街の瓦屋から、暮らしを支える会社へ
HISTORY

CHALLENGE
“人が辞めない会社をつくる”という挑戦
CHALLENGE
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1
辞めない会社に、意味がある
坂井工業所が経営の軸に置いているのは、定着率。“ずっと働ける職場”を目指して、若手採用や労働環境の見直し、設備の刷新などに積極的に取り組んできました。評価制度の整備や休暇の取りやすさなど、一つひとつの改善が「辞めない職場」につながっています。

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2
縦より、横のチームワーク
坂井工業所では、外構部門を息子の一成氏が、生コン部門を弟の智也氏がそれぞれ統括しています。「家族経営」というと上下関係が想像されがちですが、実際には“フラットなチーム”として支え合う関係性。
「誰かが上にいる」より、「お互いを補い合う」。そんな自然体の風土があるからこそ、新しく入った人でもなじみやすく、意見もしっかり聞いてもらえる環境が整っています。

私たちの日常の一部をご紹介!
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実際に、ここ数年での離職者はほとんどいません。それは、会社の努力が社員に届いている証であり、私たちの最大の強みです。