図面や書類を作成するのにも多くの時間を費やし、残業や休日出勤も当たり前のような時代でした。また、バブル崩壊後は仕事量が激減したこともあり、ダンピングによる受注をせざるを得ない状況に。経営的にも厳しい時期がありました。

しかし、そんな状況でも私たちは諦めませんでした。現場管理スタッフが一丸となり、施工方法の工夫や工程管理の徹底・原価管理の強化に取り組みます。各現場では柔軟に対応しながら、効率的に作業を進めるための工夫も行っています。

その結果、現場の運営に必要不可欠な技術や柔軟な対応力を獲得。どんな困難にも対応できる力を養いました。業務の効率化や品質向上を実現しながら、変化に強いチームをつくりあげています。